LIDERANÇA SITUACIONAL

 

A liderança situacional é uma abordagem de liderança que reconhece que não existe um único estilo de liderança eficaz em todas as situações. Em vez disso, os líderes adaptam seu estilo de liderança com base na maturidade e nas necessidades dos membros de sua equipe.

Existem quatro estilos principais de liderança situacional, desenvolvidos por Paul Hersey e Kenneth Blanchard. Cada estilo é baseado em diferentes níveis de direção e suporte oferecidos pelo líder, e os líderes podem alternar entre esses estilos de acordo com as demandas da situação e as características dos liderados.

1. Direção (Telling):
No estilo de liderança de direção, o líder é altamente direto e fornece instruções claras e específicas para os membros da equipe. Esse estilo é adequado quando os membros da equipe são inexperientes ou não possuem um alto nível de competência na tarefa. O líder toma todas as decisões e supervisiona de perto o desempenho da equipe.

2. Coaching (Selling):
No estilo de liderança de coaching, o líder ainda fornece orientações e instruções, mas também busca a participação ativa dos membros da equipe. Esse estilo é apropriado para membros com algum nível de habilidade na tarefa, mas que ainda precisam de apoio e encorajamento adicional. O líder está mais envolvido no processo de tomada de decisão, mas ainda mantém o controle final.

3. Apoio (Participating):
No estilo de liderança de apoio, o líder oferece suporte emocional e encorajamento, incentivando a participação e a colaboração dos membros da equipe. Esse estilo é adequado para membros da equipe confiantes e competentes, mas que precisam de motivação e reconhecimento para obterem um desempenho máximo.

4. Delegação (Delegating):
No estilo de liderança de delegação, o líder transfere a responsabilidade de decisão e execução para os membros da equipe. Esse estilo é adequado quando os membros da equipe são altamente qualificados e confiáveis, capazes de assumir a responsabilidade total pelos resultados da tarefa. O líder desempenha um papel de mentor e facilitador, fornecendo apoio somente quando necessário.

É importante ressaltar que a liderança situacional não pressupõe que um estilo seja superior aos outros. Em vez disso, enfatiza a importância da flexibilidade e da adaptação do líder para melhor se adequar às necessidades da equipe e da situação em questão. Um líder eficaz é capaz de identificar o nível de maturidade dos liderados e ajustar seu estilo de liderança de acordo, buscando sempre o máximo desempenho e desenvolvimento da equipe.